十四局海外公司党委书记苏伟洪:如何在国家“构建人类命运共同体”中加快海外事业发展

来源:本站原创 作者:苏伟洪  时间:2018-06-08 【字体:

习近平总书记在十九大报告中,对改革开放和外交提出了政策要求,其中有“构建人类命运共同体”,“推动形成全面开放新格局”,“扎实推进一带一路建设”等论述。汪洋同志的《推动形成全面开放新格局》和杨洁篪同志的《推动构建人类命运共同体》两篇文章,是对十九大精神中对外开放和对外政策的详细解读,同时也对今后政策的落实提出了应对措施。两篇文章各有侧重点,但都高屋建瓴,其中汪洋同志的文章为我们今后实施走出去战略、更好地从事海外事业和的提供了理论指导和实践方向。读了这两篇文章,深受启发,受益匪浅。

一、对全球经济形势和我国对外投资情况有了更全面的了解

汪洋同志讲到,世界经济复苏艰难曲折,近期世界经济呈现回暖向好态势,全球贸易和投资回升,国际金融市场总体稳定,新一轮科技革命和产业变改蓄势待发,但世界经济沿未走出亚健康的调整期,新的增长动力仍未形成。世界经济格局深度调整,新兴市场群体性崛起,国际力量东升西降和南升北降态势明显。近来来,世界经济疲弱,发展失衡、治理困境、公平赤字等问题更加突出,反全球化思潮涌动,保护主义和内顾倾向有所上升,给世界贸易发展蒙上了阴影。经济全球化是时代大潮,但速度放缓,规则可能有所改变。

二、对我国对内、对外政策有了更深的认识

汪洋同志讲到,随着我国是益走向世界舞台中央,国际社会希望中国在国际事务中扮演好新的国际角色。在严峻复杂的国内上环境倒逼下,我国加工贸易加快转型升级,服务贸易持续快速发展,企业国际化经营能力明显增强。如何因势利导,由规模速度型向质量效益型转变,由成本价格优势向以技术标准品牌质量服务为核心的综合竞争优势转变,从而实现质量变革、效率变革、动力变革,是对外开放工作必须把握的主攻方向。

近十年,我国对外投资年增长27%,但总体看企业走出去仍处于初级阶段,利用两个市场、两种资源的能力不够强,非理性投资和经营不规范等问题较为突出,一些领域潜藏着风险隐患。对外投资既要鼓励又要加强引导。一是促进国际产能合作,带动我国装备、技术、标准、服务走出去。二是加强对海外并购的引导,提高创新能力和核心竟争力,打造国际品牌。三是规范企业海外经营行为,引导企业遵守东道国法律法规和宗教风俗,履行社会责任,保护当地环境,遏制恶性竞争。四是健全服务保障,加强和改善信息、法律、领事保护等服务,保障海外人员安全。说明国家的政策是鼓励走出去,但又要引导和规范,为我们坚定不移的走出去提供了政策后盾。

我国西部开发有了新的定位。汪洋同志讲到:随着“一带一路”建设加快推进,中西部地区逐步从开放末梢走向开放前沿,开放型经济发展空前广阔。一是要加大西部开放力度,推动内陆和沿边地区从开放的洼地变为开放的高地。要优化区域开放布局,完善口岸、跨境运输等开放基础设施,实施更加灵活的政策,建设好自贸试验区、边境经济合作区、跨境经济合作区等开放平台,打造一批贸易投资资区域枢纽城市,在西部地区形成若干开放型经济新增长极。二是要赋予自贸区更大改革自主权。三是探索建设自由贸易港。加大中西部的开放,使其成为“一带一路”的桥头堡,有利于我们从中获取境外工程信息,促使我们与时俱进,今后应该加强与中西部和边境城市的联系,加大与集团公司有关区域指挥部的联系,以便于跟踪“一带一路”推进过程中境外基建项目的信息。

三、适应新形势,必须提升企业经营管理层次

在经营方面,面对国内国外形势,我们要多做一些信息评估和筛选,尽量做到对准目标,精准发力。把承揽比做钓鱼,既要找到鱼,又要分析鱼能不能上钩,不能上钩的应该当即放弃。不同的鱼,需要不同的鱼饵,对上钩可能性大的鱼要多下功夫,确保钓到鱼,多钓鱼。经营工作是一项复杂的系统工程,也需要多方式的承揽,其它方式也要重视并付出努力,新的承包方式和合作方式也需要尝试。

我们要发挥我们的优势,在施工分包方面,在与外部大型企业合作方面应该多付出努力。对我公司而言,巨型工程总承包方面的能力较弱,融资方面政策受限,短期不会出现大的改变,企业转型方面我们离不开建筑施工的这一主业,我们的优势在于施工和项目管理,海外公司近些年的发展也是靠援外和施工分包,靠发挥施工的长处。还是重点依靠借船出海,与大企业合作,与金融和投资企业合作,与巨型工程的总包企业合作,不管分包还是二包的项目,只要赚钱都是好项目,可以利用我们讲诚信和敢于啃硬骨头的长处,多承揽这样的项目。另外国外经济落后国家基出设施短缺,想上的项目多,但都是受资金困扰,援外项目在资金方面是最有优势的,是我们主要努力方向,仍需要盯紧。项目属地化管理是发展方向和趋势,为我们公司全方位的管理提出更高的要求,需要人力资源管理方面的人才,人力资源管理制度需要与时俱进,要有更高的目标和标准。

我们的规章制度必须与时俱进,不断完善。我们国家是法治国家,我们的企业是依法依规治企。从历史看,我党我军之所以战无不胜,主要靠的是铁的纪律、严的规矩,不是单纯依靠人的自觉性来管理的。规章制度不断完善的过程就是公司不断深化改革的过程,正如习总书记所言:坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱。因此公司规章制度需要不断完善,公司管理应该更加规范,做到程序化、流程化、规范化,公司的运做依靠规矩,事事要讲规矩,人人都要受到规矩的约束。要加强请示报告制度的监督落实,强调事先审批的规矩和纪律,超出自己权限的一定请示汇报,先审批后办理。


})();